酸洗磷化、電泳 我國農機產業應適應創新驅動轉變要求
我國農機產業應適應創新驅動轉變要求
特別一些新興企業基地注重形象宣傳，忽略品質提高;高端產品注重核心部件的跨國購買，忽略核心制造能力，不掌握核心零部件的制造技術，盡管給人印象產品狀況較好，實則困難重重。與國外高端農機品質差距加大，中低端農機符合性、可靠性等比較優勢缺失。自身核心產品質量穩定性差、產品適應性差，幾乎成為長期困擾一些農機企業發展的關鍵問題。
四、創新驅動布局未來發展
“十二五”時期是中國農機產業發展的重要升級期，是核心技術的加速提升期，是國際化戰略的全面發展期，是企業創新驅動的關鍵突破期。主動實施創新戰略、進行結構調整、全面提升管理，是農機企業創新的發展路徑和目標。
(一)戰略上主動聚焦、優質轉型。加強對我國經濟發展戰略轉型、經濟發展方式以及農機行業發展演變規律的研究，認真總結企業發展過程中的經驗教訓，全面研究、準確把握環境變化趨勢，科學歸納、梳理企業的資源優勢，縝密論證、分析企業能力，進行戰略聚焦，互補資源、協同能力，主動將企業戰略融入到國家戰略之中，規劃不同的發展階段的產業布局、發展定位。構建高端產業、核心技術、優秀團隊，以提升自主創新能力、高效能力、市場突破能力、國際化經營能力、人才培育能力;依據農作物全程機械化需求、重要農時限時作業、農藝精確化推進，做強核心產業、產品，滿足用戶需求。做強零部件黃金供應鏈體系，支撐產業發展，運用兩種資源，加強要素組合，做強國內國外兩個市場，率先實現突破，避免在產業整合、產品升級、客戶優化的大潮中迷失方向或湮沒。
(二)業務上創新驅動、加快突破。堅持發揮科技的支撐和引領作用，推進制造能力提升、產品換代升級，實現科學發展、持續發展。一是構筑業務創新平臺。堅持瞄準國際先進技術水平，不斷加大研發資源投入，構筑多元化、垂直式的產學研用國內外一體化研發布局，穩步提升研發能力。創新研發體系，推進產品專利戰略，掌握擁有自主知識產權的核心技術。注重新思維、新材料、新技術等應用，加快提升農機與農藝的一體化推進。二是融入數字化發展平臺。產品的發展趨勢和社會的趨勢是結合在一起的，掌握主動贏取先發競爭優勢。農機企業需要借鑒、吸納、運用互聯網、云計算、大數據、3D打印、智能機器人等新技術、新平臺、新模式，按照用戶的價值訴求，逐步形成智能、敏捷、靈活的制造能力。三是構建企業獨特、獨占、稀缺性核心制造資源和配套體系優勢。通過資源整合、要素投入、兼并重組等多種方式和手段，全球視野、全價值鏈體系打造從毛坯生產、零件加工到整機裝配、試驗的黃金制造鏈。推進關鍵鑄件、柴油機、傳動系、智能信息裝備等核心關鍵部件的制造能力，將發展的主動權牢牢掌握在自己手里，形成自身差異化競爭的核心資源，提高企業發展力。
(三)管理上規范提升、追求卓越。堅持走精細化價值推進之路，圍繞企業價值模式，實行管理流程與市場有效銜接，市場鏈、研發鏈、制造鏈閉環管理，做到人財物、產供銷和責權利的有效結合和統一。一是把制度建設與文化建設相結合，構建企業卓越運行體系，營造主動工作、敢于負責、追求卓越、持續改進的工作機制和氛圍，使普通員工也能享有人生出彩的機會，同企業一起成長與進步。二是創新管理模式。抓住互聯網、大數據時代催生的新業態給企業帶來的機遇，進化傳統的管理模式、營銷理念、客戶管理，做到逐步建設、有效覆蓋、集成提升、創新突破。三是優化企業資源，提升管理能力，加強體系平臺建設，向用戶提供、傳遞企業價值。將提升管理水平放到更加突出的位置，推進管理創新和體制機制創新，以管理提升促進轉型升級，堅持走創新驅動、內生增長、閉環管理、產業轉型的先發之路。
結束語
一個國家，沒有自主創新能力，沒有核心技術，終究是被動的，換做企業也一樣。小編認為，我們現在創新的意識、創新的速度、創新的水平與整個產業鏈的結構調整相比還有很大差距;應立足現有基礎，把握國際先進產業轉移加速的機遇，力爭在核心技術產業上有新的重大突破;加大利用先進適用技術改造、提升傳統產業的發展力度，加快新產品研發，提升傳統產品技術含量和附加值;同時大力實施品牌戰略，推動傳統產業向高端化和品牌化方向發展。（中國農機網）
當前的國內農機市場競爭已經進入“深水區”，企業面臨的競爭環境更加復雜。一些企業不愿進行高投入的技術研發，習慣于模仿、跟進，不適應企業發展向創新驅動轉變的要求。總體上看國內農機企業發展主要是傳統的資源要素投入模式發展，缺乏創新驅動力，發展后勁不足，已經成為制約發展之踵。
當前，我國農業機械化正處于加快發展、結構改善、質量提升的關鍵階段，圍繞現代農業發展需求，堅持創新驅動，加快產業轉型步伐，提升全球競爭力，是我國農機企業創新發展路徑，實現發展目標的重要舉措。
一、以創新促轉型，繪就企業發展藍圖
經濟全球化、信息化的交叉并行、一體推動，創新驅動、產業轉型協同融合、并行發展，為我國農機企業實施創新驅動、優化發展資源、加快產業提升，推動農機企業從“制造產品”向“智造產品”、“創造產品”發展，提供了難得的機遇保證。
(一)創新驅動是引領發展的戰略支撐。黨的十八大報告提出要實施創新驅動發展戰略，強調科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐，必須擺在國家發展全局的核心位置。農機企業實施創新驅動，就要將企業戰略融入到國家戰略，將用戶需求上升為企業轉型的重點，清醒認識產業變革帶來的機遇和挑戰，優化企業資源，提升創新能力，努力實現由傳統的產業、產品調整向產業價值鏈、產品附加值轉變;由傳統的產品、價格競爭向以體系為支撐的全套解決方案的平臺競爭模式轉變;由主要依靠資源要素投入向創新驅動轉變，積極構筑實現產業轉型升級的成功之路。
(二)技術創新是產業轉型的核心動力。堅持技術創新，走產學研結合之路已成為企業提升創新能力、加快產業升級的重要因素。我國主要農機企業在發達國家組建研發中心，著眼全球市場中高端產品開發和關鍵技術，進行核心技術和專利戰略布局。現代農業裝備領域國家級和省級產業技術創新戰略聯盟加快布局建設，構建起促進行業發展的價值平臺。我國農機專業技術不斷融合液壓、自動控制、微電子、信息與生物等新技術，向大型化、一體化、智能化方向發展。小麥免耕播種關鍵技術與裝備、高速插秧機關鍵部件與產品、玉米收獲機、馬鈴薯加工成套技術裝備等取得實質性突破，具有GPS、GIS自動導航和地理信息系統的動力換檔、無級變速拖拉機和大型收獲機械、精量播種機、時針式大型噴灌機等系列產品能夠全面滿足精準農業的需要，擴大了企業發展空間。
(三)制造升級是創新驅動的關鍵環節。制造是連接設計目標和預計成效的橋梁。我國領先農機企業圍繞制造數字化、智能化為核心的產業變革新態勢，探索綠色數字化設計，推動制造的自動化、柔性化、智能化和企業綜合管理信息化。適用、先進的生產管理理念在一些著名的農機企業中得到廣泛應用，滿足了產銷協同的需求，成為未來農機企業的主要模式。注重開發稀缺、獨占性技術產品，構筑企業核心競爭力。采用高新技術手段，創新產品設計，提高產品競爭力。創新生產工藝，增大生產柔性，提高生產效率。柔性生產線為企業適應產品的多元化、系列化提供了基礎。計算機集成制造、智能制造、敏捷制造等先進制造模式得到普及，激光切割設備、工業機器人等得到廣譜應用，有力支撐了創新驅動步伐。
二、以創新促轉型把握當前階段性特征
我國農業機械化正由中級階段向高級階段邁進，農機企業呈現出服務價值化、制造升級化、產業整合化的特征、趨勢。需要我們深刻把握這些重大變化的脈搏，自覺遵循這些變化的規律，牢牢掌握住發展的主動權。
(一)服務價值驅動化發展。信息網絡技術正在改變營銷商業模式，國內主導農機企業正由傳統的產品、價格競爭發展成為以體系為支撐的產前、產中、產后提供全程全套裝備最優解決方案的價值競爭，從制造商向提供最終解決方案和相關服務轉型。推進一體價值化，溢出客戶價值。金融服務、產品服務、售后服務、經營服務等組成的價值服務逐步成為農機企業產業鏈、價值鏈增值的核心環節。
(二)制造智能趨勢化推進。互聯網、云計算、大數據、3D打印、智能機器人等新技術的日臻成熟，應用、普及范圍加大，逐步形成智能、敏捷、靈活的制造能力。制造業發展模式和生產方式將發生深刻變化，傳統的大規模集中式批量生產將向準時化、定制化、個性化分散生產轉變。這將滿足我國糧食作物和經濟作物農藝特點、不同區域種植模式、不同用戶個性化的價值訴求，標志著個性化制造環境已經到來。
(三)產業整合一體化進軍。制造向創造的目標改變產業生態格局，催生新的商業模式。構建新的競爭生態，利用全球制造網絡和不同區域的差異化優勢，將本企業不具備競爭優勢的具體工序、節點和環節進行優化配置，運用網絡技術進行有效對接、系統整合、優化提高，實現全球高端、優質資源、稀缺能力參與到企業產品研發、制造、營銷等企業之中，實現資源的最大化利用，培育企業獨特、獨占、稀缺競爭價值，構建企業全球產業鏈、營銷鏈核心要素的“動力源”，支撐企業價值鏈的高效、有序運作。
三、創新轉型的發展之踵
當前的國內市場競爭已經進入“深水區”，企業面臨的競爭環境更加復雜。總體上看國內農機企業發展主要是傳統的資源要素投入模式發展，缺乏創新驅動力，發展后勁不足，已經成為制約發展之踵。我國農機產業在核心技術、制造能力等方面存在一些深層次制約因素，仍有較大的創新空間。
(一)企業創新能力薄弱。據統計，我國規模以上工業企業研發投入占銷售收入的比重平均僅約為0.71%，農機企業盡管近年投入較大，在大中型拖拉機、聯合收獲機械、聯合作業機具等方面與發達國家農機先進技術差距不斷加大。我國高端農業裝備基礎薄弱，企業缺乏研發投入的主動性和積極性，難以從中低端產品現有收益模式中突破。專利戰略普遍缺失，核心技術缺乏延承，生產的多數農機產品主要技術、經濟性能指標、產品可靠性、產品結構與發達國家同類產品有著一定的差距。從產品技術看，我國農機產品主要采用機械技術、手動半自動操作方式，達不到國外液壓、氣動、機電一體化技術綜合應用及全自動、遙控、信息化的技術水準。
(二)成果孵化效率偏低。一些企業不愿進行高投入的技術研發，習慣于模仿、跟進，不適應企業發展向創新驅動轉變的要求。作為技術創新主體的企業沒有成為科技研發和科技成果產業化的主體，我國技術研發活動仍主要集中在科研院所和高等院校。部分科研院所和高等院校缺乏將科研成果轉化為企業加快轉型升級和技術創新的動力。一些技術成果缺乏對市場的研究，忽視了市場環境變化及需求，農機產品研發缺乏農藝驗證和符合性驗證。注重新材料、新能源、信息技術、微電子技術等高新技術，技術跨度過大造成基礎脫節，價值環節難以持續運轉。
(三)制造水平有待于提升。我國農機制造業一些傳統企業設備新度系數遠遠低于其他機械行業，與不低于0.6-0.7的標準相比，有較大的差距。用傳統的機加工設備和工藝，與國外綠色數字化設計、激光切割、柔性生產線、各類工業機器人等先進設計手段和裝備差距明顯。